Нефтекамская швейная компания подвела итоги работы в рамках нацпроекта «Производительность труда»

За 6 месяцев при поддержке экспертов Регионального центра компетенций Башкортостана (РЦК) на пилотном участке (процесс пошива спортивного костюма) удалось повысить производительность труда в 2 раза (с  4 до 8 костюмов в смену на швею). В результате выполненных мероприятий сократилось время производственного процесса более чем на 40% (с 996 до 590 минут) и снизился объем незавершенного производства на 40%. Об этом сообщил первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов.

В ходе анализа и диагностики пилотного потока были найдены наиболее «узкие места» и резервы роста: большие и нестандартизированные объемы перемещаемых и обрабатываемых партий материала, несбалансированность рабочих мест между собой относительно времени такта, отсутствие единого сквозного планирования изготовления изделий, когда каждый участок работает по своему графику и плану.

На фабрике был проведен ряд мероприятий, позволивший добиться существенных улучшений как для работников, так и для предприятия в целом: снижены объемы перемещаемых и обрабатываемых партий материала (для сокращения времени производственного процесса); на складе материалов внедрили адресное хранение; оптимизировали складские запасы и рассчитали точки заказа; разработали новую планировку цеха, внедрен производственный анализ (для улучшения оперативного планирования).

По словам руководителя ООО «Малыш» Ольги Суходольской, участие в нацпроекте – это возможность обучить сотрудников, приобрести новые компетенции, ну  и, конечно же, увеличить прибыль компании, повысив производительность труда.