Руководитель ООО «СП «Фрунзе» Сергей Леонидович Козлов отметил 50-летний юбилей

Есть в нашем районе люди, которые немало делают для его развития и благодаря которым многое меняется в лучшую сторону. Один из них – заслуженный работник сельского хозяйства Республики Башкортостан, человек с активной жизненной позицией, отдавший руководству сельхозпредприятиями района ровно половину прожитых лет.

Он родился в деревне Преображеновка в 1976 году. Окончил среднюю школу, поступил на агрономический факультет аграрного университета.  Нельзя сказать, что Сергей мечтал стать аграрием. Однако, выросший в семье колхозника и сельской учительницы, он рано познал цену крестьянского труда, понял, что работа на земле – дело важное, которое кормит людей, обеспечивая продовольственную безопасность общества. Вопреки расхожему мнению о том, что занятие это однообразное и довольно скучное, наш сегодняшний герой искренне уверен: каждый сезон приносит новые задачи и даже неожиданные открытия.

Начало начал

Трудовой путь Сергея Козлова начался сразу после школы: до поступления в вуз он поработал в колхозе «Сталь». Ему не терпелось самостоятельно управлять мощной сельскохозяйственной техникой, ведь удостоверение тракториста-машиниста парнишка получил будучи старшеклассником. Работал в поле с удовольствием, старался – трактор и комбайн стали его первыми серьёзными машинами.

Потом была должность агронома-семеновода в колхозе имени Фрунзе, а вскоре его, подающего надежды на выбранной стезе, рекомендуют на должность председателя колхоза «Труд». Надо сказать, что организаторские способности и высокое чувство ответственности молодого специалиста разглядел Хайдар Хзырович Шагиев, к тому времени возглавлявший администрацию Стерлитамакского района, а прежде на протяжении четырнадцати лет успешно руководивший колхозом имени Фрунзе.

– Хорошо помню, – с улыбкой рассказывает Сергей Леонидович, – как вместе с начальником сельхозуправления Е.В.Александровым и председателем плановой комиссии райсовета М.С Чиликиной мы ехали в Талалаевку, где меня должны были представить общему собранию колхозников. Волновался, конечно, а мартовская метель и высокие сугробы вдоль дороги ещё и добавляли тревоги: справлюсь ли… Честно признаюсь, принимать хозяйство от сильного руководителя очень ответственно. Я знал, что колхоз «Труд», которым руководил Н.А.Миронов, – далеко не отсталое. Небольшое, но крепкое. Крупного рогатого скота в то время содержалось более 1000 голов, столько же свиней и около полутора сотен лошадей. Но главное – коллектив работящий, специалисты опытные. Они поддержали меня, причём не только на первых порах. С благодарностью вспоминаю передовую колхозницу, заведующую свинофермой П.И.Грубину, супругов Ахмадеевых, которые подсказывали мне, помогали ориентироваться в различных ситуациях.

За годы руководства С.Л.Козловым колхоз «Труд» позиций не сдал: нисколько не уменьшилось поголовье скота, а угодий за счёт присоединения земель соседнего хозяйства стало больше. Молодой руководитель показал отличные способности как организатора сельхозпроизводства. В коллективе его уважали за честность, порядочность и готовность поддержать человека в трудных жизненных ситуациях.

После «Труда» – во «Фрунзе»

Эти качества помогают С.Л.Козлову на протяжении всего трудового пути. Вот уже 21 год он руководит одним из успешных сельхозпредприятий района. Когда многие хозяйства были реорганизованы из-за экономической неэффективности, а порой просто проданы, люди остались без работы и какой-либо перспективы, сельхозпредприятие «Фрунзе» выстояло, сохранило коллектив, а основными направлениями производства традиционно остались животноводство и полеводство. Эти отрасли работают синхронно, ведь, как считает директор ООО «СП «Фрунзе», продуктивное разведение скота требует огромных объёмов зелёных кормов и фуража, выращенных на полях. Без собственной кормовой базы себестоимость мяса и молока становится слишком высокой.

Сегодня в распоряжении многопрофильного сельхозпредприятия находится 10 тысяч гектаров сельхозугодий, в том числе свыше 7 тысяч га – пашни. На своих полях фрунзенцы выращивают различные культуры: сеют пшеницу, ячмень, овёс, подсолнечник, кукурузу, а также многолетние травы – кострец на сено, люцерну на сенаж. В хозяйстве содержатся 1600 голов КРС, дойный гурт насчитывает 600 коров. Есть лошади – 155 голов. ООО «СП «Фрунзе» является племенным репродуктором по разведению КРС голштинской породы. Ежедневно сельхозпредприятие получает 12 тонн качественного молока, которое отправляется на перерабатывающее предприятие в Стерлитамак.

Заглядывая вперёд

– Тяжело ли сегодня работать? – вслух размышляет директор сельхозпредприятия. – Безусловно, да. Труд на земле во все времена был непрост. В нынешней ситуации меняются подходы и приоритеты во всех сферах жизни, в сельском хозяйстве – тем более. Буквально лет десять назад никто не мог предположить, как всё изменится, что придётся, что называется, на ходу перестраивать всю работу. Поэтому мы стараемся не просто удержаться на плаву, но и заглядывать вперёд.

Сергей Леонидович говорит не голословно. Года три-четыре назад в хозяйстве построили новый молочный корпус, обеспечив тем самым более комфортные условия для персонала и содержания животных. Затем решили соорудить фидлот – откормочные площадки для доращивания молодняка крупного рогатого скота. Оборудовали их поилками с подогревом воды, забетонировали проходы, соорудили навесы, чтобы не портились из-за осадков корма, а животные не испытывали дискомфорт. Теперь телят фрунзенцы не продают сразу после их рождения, как было раньше, а сами откармливают до определённого возраста и потом реализуют живым весом. С экономической точки зрения для предприятия это значительно выгоднее.

Или взять, к примеру, технический парк, который в хозяйстве обновляется ежегодно. Покупка современной сельхозтехники обеспечивает повышение рентабельности за счёт автоматизации процессов, снижения расхода топлива, уменьшения потерь урожая. К тому же новые, оснащённые электроникой машины за короткие сроки позволяют обрабатывать больше площадей и экономить людские ресурсы. За последние два года инвестиции в этом направлении составили более 150 млн рублей. Парк пополнили посевные комплексы «Хорш», опрыскиватель «Туман», тракторы РСМ «Бюлер», зерноуборочные комбайны «Акрос 595 плюс», косилка самоходная «Чулпан» и другая высокопроизводительная техника и оборудование.

Тот факт, что в хозяйстве не останавливается строительство производственных объектов, говорит о работе на перспективу. Сейчас, например, ведётся реконструкция здания бывшего свинокомплекса – здесь будут склады для размещения нового урожая. Имеются и другие планы, направленные на увеличение производства и качества получаемой продукции, так что будущее у предприятия, несомненно, есть, а значит, у людей будет работа, будет и дальше улучшаться уровень жизни сельских тружеников.

Один в поле не воин

– такой вывод делает Сергей Леонидович, вспоминая пережитое за полвека. Он с теплотой говорит о людях, тех, кто поверил в него в начале карьеры и все годы честно трудился (а кто-то до сих пор работает) на общее благо. Это супруги Лапоновы Владимир Анатольевич и Нина Ивановна, Сергей Александрович Бирюков, Мария Валентиновна Фаткуллина, Рашит Динисламович Салахутдинов, Пётр Ильич Иванов, Александр Владимирович Юркевич, Владимир Иванович Каракеча и другие, кому директор благодарен за слаженную работу, неоценимую поддержку и профессионализм.

На вопрос, возможно ли в условиях дефицита кадров мотивировать людей жить в селе и честно трудиться, Сергей Леонидович отвечает однозначно: возможно, но исключительно личным примером и отношением к делу. Ему, как директору сельхозпредприятия, душой болеющему за будущее малой родины, нужно отдать должное – он очень много делает для людей, не только работающих на предприятии и их семей, но и для всех жителей Тюрюшлей. Здесь работает магазин, открыта пекарня, где пекут вкусный душистый хлеб. В столовой работающие питаются бесплатно, в страду горячие обеды доставляются прямо к полевым агрегатам. На всех объектах сделан хороший ремонт, чтобы обстановка для посетителей была не хуже, чем в городе. Не узнать теперь и бывшее правление колхоза – после ремонта кабинеты для специалистов стали современным офисом. И это не просто дань времени, а своего рода стратегия руководителя: работать в таких условиях, конечно, приятно, а главное – более производительно.

Семья

Трудна и многогранна работа руководителя. Сегодня директор сельхозпредприятия не просто управленец, он стратег, инженер, экономист и агроном в одном лице. Его труд требует глубоких знаний, выдержки и готовности брать на себя ответственность за судьбу всего коллектива. Было бы неверно, если бы мы не рассказали о тех, кто поддерживает такого человека и создаёт ему надёжный тыл. Конечно, это семья. У Сергея Леонидовича и его верной супруги Ирины Рашитовны, учительницы местной школы, трое детей – они многодетные родители, вместе шагают по жизни уже 24 года. Старшая их дочь Светлана окончила экономический факультет СФ БГУ, работает по специальности. Дарье 17 лет, она перешла в 11-й класс. Обе дочери отличницы. Сынишке Саше исполнилось пять лет, ходит в садик. Живёт семья дружно, ведёт хозяйство в родительском доме, что в Преображеновке, хотя имеется квартира в городе. Недавно старшую дочку выдали замуж. «Так что семья прибавляется», – улыбается юбиляр.

Деревня живёт

Много говорить о личном С.Л.Козлов не любит, живу, мол, в деревне, у всех на виду, пусть люди скажут. А мнение сельчан о нём мы услышали однозначное: Сергей Леонидович уважаемый человек не только в деревне, но и в районе, республике. Предприятие, руководимое им, активно участвует в общественной жизни села – поддерживает спортивные мероприятия (является генеральным спонсором ежегодного турнира по тяжёлой атлетике, посвящённого памяти воина-интернационалиста Михаила Пермякова), активно интегрируется в госпрограммы, направленные на развитие социальной инфраструктуры Тюрюшлинского СП, не забывая и о родной Преображеновке.  Предприятие не остаётся в стороне от движения по поддержке земляков-участников специальной военной операции и их семей – на эти цели выделено более 2 млн рублей.

– Вся эта работа при поддержке и понимании администрации района – для моей малой родины, – признаётся Сергей Леонидович, – ведь как хорошо, когда в окнах фермы по утрам горит свет, а из мастерской доносятся звуки механизмов. Когда дороги содержатся в порядке, дома опрятны, а на улице слышится детский смех. Значит, деревня живёт, молодёжь подрастает и людям есть где работать.

Л.ПЫЛАЕВА

Фото Г.БИКМЕТОВА