

– Лариса Петровна, какие задачи призвано решать ваше учреждение?
– Задачей ИКЦ является создание единой системы своевременного информационного обеспечения малого и среднего предпринимательства и консультирование субъектов МСП. Кроме того, мы оказываем услуги товаропроизводителям всех форм собственности в сфере сельского хозяйства: составляем бухгалтерскую и налоговую отчётность, разрабатываем маркетинг и бизнес-планирование, помогаем в оформлении заявлений, протоколов, заявок и т.д. Работаем также с гражданами, оказываем им услуги по набору текстов, копированию и распечатке документов.
Большое место в нашей работе занимает информирование сельских предпринимателей о мерах государственной поддержки, об изменениях и нововведениях в возмещении части затрат сельхозкооперативов, об условиях участия и предоставления грантов и субсидий по различным направлениям. Так, по программе «Агростартап» фермер может получить до 7 миллионов рублей, по программе «Семейная ферма» – до 30 млн, на развитие материально-технической базы сельского потребительского кооператива – до 70 млн рублей. Кстати, грант «Агростартапа» могут выиграть и владельцы личных подсобных хозяйств.
По программе субсидирования возможен возврат затраченных средств на приобретение минеральных удобрений, сельскохозяйственной техники, материалов для искусственного осеменения животных, на поддержку кадрового потенциала, а также на развитие садовых и огороднических некоммерческих товариществ.
– Лариса Петровна, Вы недавно работаете руководителем ИКЦ, расскажите немного о себе.
– Окончила вуз по специальности «бухгалтерский учёт и аудит», много лет проработала в отрасли, курируемой Министерством сельского хозяйства. Как руководитель ИКЦ, свою основную задачу вижу в организации информационно-консультационной поддержки сельхозтоваропроизводителей, вовлечении их в сельскую кооперацию и фермерство, участие в программах господдержки, что, несомненно, способствует увеличению объёма сельскохозяйственной продукции, организации переработки и реализации готовых изделий с целью получения ими дополнительного дохода.
Стерлитамакский ИКЦ организован в 2012 году. С первых дней здесь трудится главный бухгалтер Елена Мальцева, сравнительно недавно пришли экономист по
бухучёту и анализу Ирина Левашова, экономист по бухучёту кооперативов Диана Галеева, экономист по финансовой работе Нина Дмитриева – все грамотные и знающие своё дело специалисты. Всего нас 5 человек. На сегодняшний день в составе наших клиентов более 90 крестьянских фермерских хозяйств, 24 потребительских кооператива. Кроме того, мы работаем с целым рядом крупных сельхозтоваропроизводителей, среди которых ООО АП имени Калинина, ООО «СП «Фрунзе», «Дружба», СПК им. Явнова и другие хозяйства. На бесплатной основе помогаем с отчётной документацией по грантам, оказываем консультации, оформляем субсидии на возмещение части затрат и т.д.
– Что самое сложное, с чем сталкиваются субъекты малого и среднего предпринимательства в своей повседневной работе?
– Вопросов у сельских предпринимателей много. За первое полугодие 2023 года Стерлитамакским ИКЦ оказано 1950 консультаций, что составляет 50,2 процента от годового плана. Разработано 380 документов, предоставляемых в МСХ для участия в конкурсном отборе грантовых программ. Однако мы не хотим стоять на месте. Проводим выездные встречи с фермерами и кооператорами, работающими на территориях сельских поселений нашего района (на фото внизу). Надо сказать, что такие мероприятия полезны обеим сторонам. Специалисты ИКЦ более детально знакомятся с деятельностью КФХ и ИП, выясняют, какая требуется им помощь, по ходу беседы ведут консультации. Проще говоря, советуют, чем выгоднее заниматься в сельскохозяйственной сфере, с чего лучше начать и можно ли рассчитывать на поддержку государства. Я считаю, что из-за большой хозяйственной занятости многие вопросы, связанные с ведением документации, с субсидиями и грантами, фермеры охватить не в состоянии. Важно, что рядом есть структура, которая всегда готова прийти на помощь, ведь из-за элементарного неведения сельский предприниматель нередко упускает шанс подняться на ступеньку выше, стать в своём бизнесе более успешным.
Кстати, с инициативой организовать семинар-практикум на тему «Как стать успешным ИКЦ» мы недавно вышли на республиканский Центр сельскохозяйственного консультирования. Хотим познакомиться с опытом ИКЦ соседних районов, чтобы более эффективно работать со своими фермерами. Наши сельские предприниматели достаточно активны, многие из них, опираясь на поддержку местных и региональных властей, начинали с малого, а со временем достигли прекрасных результатов. Можно назвать десятки таких ИП глав КФХ. Главное их преимущество в том, что они не сидят сложа руки и не сомневаются: раз уж взялись за дело, двигаются вперёд. Развитие территорий, дополнительные рабочие места на селе, рост благосостояния населения и есть результат дальнейшего взаимодействия бизнеса и органов власти.
Беседовала Л.ПЫЛАЕВА